Mobile menu
  • VTEM Image Show

    دوره های مجازی مدیریت پروژه Readmore

    Your content1
  • VTEM Image Show

    دانلود تقویم آموزشی مدیریت پروژه سال 93Readmore

    Your content2
  • VTEM Image Show

    آمادگی آزمون Prince2Readmore

    Your content3
  • VTEM Image Show

  • VTEM Image Show

آموزش های عمومی مدیریت پروژه 

دوره مدیریت خدمات فناوری اطلاعات براساس چارچوب ITIL-V3

دوره مدیریت خدمات فناوری اطلاعات براساس چارچوب ITIL-V3

چارچوب ITIL ، در حال حاضر کاملترین چارچوب مطرح در حوزه خدمات فناوری اطلاعات در سطح جهان می باشد و در طول سالهای اخیر، بسیاری از شرکتها، علاوه بر پیاده...

متره و برآورد تهیه صورت وضعیت پروژه ها و طرح ها

متره و برآورد تهیه صورت وضعیت پروژه ها و طرح ها

سرفصل مطالب :1) متره چیست و مترور کیست؟2) متره و علوم و فنون مرتبط و جایگاه آن در پروژه ها3) متره و دوره فعالیت و نقش آن در کیفیت پروژه4)...

کارگاه تخصصی آموزش نرم افزار پریماورا پایه

کارگاه تخصصی آموزش نرم افزار پریماورا پایه

امروزه نرم‌افزارهاي پريماورا به عنوان ابزاري موثر و کارآمد براي مديريت، برنامه‌ريزي و كنترل پروژه، توسط سازمان‌هاي بسياري در كليه صنايع به عنوان ابزار مؤثر مديريت پروژه وپریماورا سبد پروژه‌ها...

مدیریت هزینه در پروژه های EPC

مدیریت هزینه در پروژه های EPC

 برنامه ریزی و کنترل هزینه در پروژه ها از مهمترین کارهائی است که تحت نظر مدیریت پروژه صورت می گیرد. خصوصا در پروژه های EPC بودجه بندی و کنترل دقیق...

اصول و روش های ارزیابی اقتصادی پروژه ها

اصول و روش های ارزیابی اقتصادی پروژه ها

به منظور بر آورد درآمدها و هزینه های طرح ها و پروژه ها جهت تحلیل سود آوری و نرخ بازگشت سرمایه طرح ها ضروری است  مفاهیم و تکنیکهای مطالعات اقتصادی...

مديريت پروژه براساس استاندارد ICB- آمادگی گواهینامه سطح D,C

مديريت پروژه براساس استاندارد ICB- آمادگی  گواهینامه  سطح D,C

سرفصل مطالب  :فصل اول: مقدمه پروژه و کارهای جاری تعریف پروژه تعریف کارهای جاری موفقیت پروژه از نگاه ICB تعاریف طرح و سبد پروژه پروژه، طرح و سبد پروژه (PPP) گروههای فرایندی مدیریت پروژه حوزه های دانش مدیریت...

مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK

مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK

براي مديريت موفق هر پروژه و رسيدن به اهداف از پيش تعيين شده براي پروژه، سازمان‌ نياز به مديران و كارشناسان با شايستگي‌هايي همچون توان بالا در رهبري،‌ مديريت تيم...

کاربرد اکسل در برنامه ریزی و کنترل پروژه

کاربرد اکسل در برنامه ریزی و کنترل پروژه

با توجه به توانمندی فراوان اکسل، امروزه اغلب شرکت های پروژه محور از این نرم افزار به عنوان ابزاری جهت اجرای تمام یا بخشی از فرآیند برنامه ریزی و کنترل...

تهیه گزارشات حرفه ای پروژه ها-ترمیک

تهیه گزارشات حرفه ای پروژه ها-ترمیک

تهیه گزارشات ادواری از جمله بهترین مسائلی است که شرکتهای پروژه محور به شکل دائم با آن سر و کار دارند.گزاف نیست اگر ادعا کنیم تعالی و بلوغ شرکتها پروژه...

برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی-ترمیک

برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی-ترمیک

در اکثر سازمان های پروژه محور دپارتمانی به نام دپارتمان برنامه  ریزی و کنترل پروژه، برنامه  ریزی و بودجه یا برنامه  ریزی طرح وجود دارد. این دپارتمان که تعامل گسترده ...

مدیریت دانش و ثبت درس آموخته ها و تدوین تجارب مدیریتی

مدیریت دانش و ثبت درس آموخته ها و تدوین تجارب مدیریتی

انتقال تجارب و درس های مختلف کسب شده از پروژه های شرکت به پروژه های جدید از مهمترین دغدغه های میران ارشد هر سازمان پروژه محور است. این امر هنگامی...

ایجاد و مدیریت دفتر مدیریت پروژه حرفه ای در سازمان PMO

ایجاد و مدیریت دفتر مدیریت پروژه حرفه ای در سازمان PMO

 تامروزه بسیاری از سازمان‌ها، از ساختارهای پروژه‌ای برای انجام امور خود بهره می‌گیرند. مهمترین عامل کلیدی موفقیت این سازمان‌ها، مدیریت صحیح پروژه‌ها و طرح‌ها است. طراحی و استقرار دفاتر مدیریت...

مدیریت ادعا، اصول Claim و حل و فصل اختلافات

مدیریت ادعا، اصول Claim و حل و فصل اختلافات

حین اجرای پروژه ها اختلافات بسیاری بین پیمانکاران و کارفرما بوجود می آید که مسیر رفع و مدیریت اختلافات از اجرای روشهای مدیریت ادعا و Claim می گذرد.مدیریت ادعا شامل...

تیم سازی و کار تیمی در پروژه

تیم سازی و کار تیمی در پروژه

سرفصل مطالب تعاریف و مفاهیم اساسی تیم و گروه مزایا و منافع کار تیمی انواع تیمهای کاری کار تیمی از نگاه استانداردهای PMBOK و ICB مراحل شکل گیری و توسعه تیمهای کاری ویژگیهای تیمهای موفق و...