Mobile menu
  • VTEM Image Show

    دوره های مجازی مدیریت پروژه Readmore

    Your content1
  • VTEM Image Show

    دانلود تقویم آموزشی مدیریت پروژه سال 93Readmore

    Your content2
  • VTEM Image Show

    آمادگی آزمون Prince2Readmore

    Your content3

آموزش های عمومی مدیریت پروژه 

مدیریت پروژه پیشرفته

مدیریت پروژه پیشرفته

{tab اطلاعات دوره } دوره پیشرفته مديريت پروژه (آمادگی آزمون PMP) جهت اعزام به آزمون دریافت گواهینامه های حرفه ای بین المللی در حوزه مدیریت پروژه از بهترین خواسته های مشترک بین...

آموزش PMBOK

آموزش PMBOK

{tab اطلاعات دوره }  مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK  (پيش نياز آزمون PMP) براي مديريت موفق هر پروژه و رسيدن به اهداف از پيش تعيين شده براي پروژه، سازمان‌ نياز به مديران...

کاربرد اکسل در کنترل پروژه

کاربرد اکسل در کنترل پروژه

{tab اطلاعات دوره} با توجه به توانمندی فراوان اکسل، امروزه اغلب شرکت های پروژه محور از این نرم افزار به عنوان ابزاری جهت اجرای تمام یا بخشی از فرآیند برنامه ریزی...

مدیریت ادعا، اصول Claim و حل و فصل اختلافات

مدیریت ادعا، اصول Claim و حل و فصل اختلافات

{tab اطلاعات دوره} حین اجرای پروژه ها اختلافات بسیاری بین پیمانکاران و کارفرما بوجود می آید که مسیر رفع و مدیریت اختلافات از اجرای روشهای مدیریت ادعا و Claim می گذرد.مدیریت...

کارگاه آموزش نرم افزار MSP

کارگاه  آموزش  نرم افزار MSP

{tab اطلاعات دوره } کارگاه  آموزش  نرم افزار MSP   استقرار و بکار گیری مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه در شرکتهای پروژه محور توسط    نرم افزارهای مشهور این حوزه صورت می گیرد...

مدیریت ریسک کاربردی در پروژه های EPC

مدیریت ریسک کاربردی در پروژه های EPC

{tab اطلاعات دوره } سرفصل مطالب دوره : چرا مدیریت ریسک؟تعاریف پایه مدیریت پروژه و پروژه های EPCتعاریف و واژگان کلیدی مدیریت ریسک پروژهفرایند عمومی مدیریت ریسک پروژه بر اساس استاندارد PMBOK...

کارگاه تخصصی آموزش نرم افزار پریماورا 6.0 (پایه و پیشرفته)

کارگاه تخصصی آموزش نرم افزار پریماورا 6.0  (پایه و پیشرفته)

{tab اطلاعات دوره} امروزه نرم‌افزارهاي پريماورا به عنوان ابزاري موثر و کارآمد براي مديريت، برنامه‌ريزي و كنترل پروژه، توسط سازمان‌هاي بسياري در كليه صنايع به عنوان ابزار مؤثر مديريت پروژه وپریماورا...

مدیریت هزینه در پروژه های EPC

مدیریت هزینه در پروژه های EPC

{tab اطلاعات دوره } برنامه ریزی و کنترل هزینه در پروژه ها از مهمترین کارهائی است که تحت نظر مدیریت پروژه صورت می گیرد. خصوصا در پروژه های EPC بودجه بندی...

فرایند تهیه گزارشات حرفه ای پروژه ها

فرایند تهیه گزارشات حرفه ای پروژه ها

{tab اطلاعات دوره} تهیه گزارشات ادواری از جمله بهترین مسائلی است که شرکتهای پروژه محور به شکل دائم با آن سر و کار دارند.گزاف نیست اگر ادعا کنیم تعالی و بلوغ...

PRINCE 2 Foundation

PRINCE 2 Foundation

{tab اطلاعات دوره} با رشد و توسعه روز افزون مهارت و تکنیک های مدیریت پروژه در نیم قرن اخیر درسراسر دنیا ، تسلط برمتدولوژی ها واستانداردهاي جهانی مديريت پروژه براي فعالان...

مبانی حقوقی، شرایط عمومی و خصوصی پیمان

مبانی حقوقی، شرایط عمومی و خصوصی پیمان

{tab معرفی دوره}  مبانی حقوقی، شرایط عمومی و خصوصی پیمان از جمله مهمترین مسائل حقوقی مربوط به پروژه ها ، نحوه تنظیم شرایط عمومی و خصوصی هر قرارداد پروژه بوده که مبانی...

برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی

برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی

{tab اطلاعات دوره}  برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی در اکثر سازمان های پروژه محور دپارتمانی به نام دپارتمان برنامه  ریزی و کنترل پروژه، برنامه  ریزی و بودجه یا برنامه  ریزی طرح...

تدوین ساختار شکست کار(WBS) در پروژه ها

تدوین ساختار شکست کار(WBS)  در پروژه ها

{tab  اطلاعات دوره } تدوین ساختار شکست کار(WBS)  در پروژه ها   طراحي صحيح و کاربرد ساختار شکست کار Work Breakdown Structure (WBS) با نظام کدينگ و استفاده از واژه‌هاي مشخص، مبناي...

آموزش PMBOK

آموزش PMBOK

{tab اطلاعات دوره }  مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK  (پيش نياز آزمون PMP) براي مديريت موفق هر پروژه و رسيدن به اهداف از پيش تعيين شده براي پروژه، سازمان‌ نياز به مديران...

کامفار پایه

کامفار پایه

{tab اطلاعات دوره }  امکان‌سنجي طرح‌هاي سرمايه‌گذاري(Feasibility Study) با نرم‌افزار COMFAR III تصمیم­گیری درخصوص پذیرش و یا عدم پذیرش یک پروژه، همواره با سوالات زیادی درخصوص ویژگی‌های پروژه و نتایج اجرای آن...

مديريت ادعا ، آناليز تاخيرات و تغييرات پروژه با استفاده از نرم افزار MSP

مديريت ادعا ، آناليز تاخيرات و تغييرات پروژه با استفاده از نرم افزار MSP

{tab اطلاعات دوره} سرفصل مطالب  : تاخیر چیست؟ تغییرچیست؟ ادعا چیست؟ اثرات تاخیرات، تغییرات و ادعاهای پروژه بر همدیگر و از دیدگاه کارفرما و پیمانکار آنالیز منشاء و سرنخ های ایجاد تاخیرات، تغییرات و...

PRINCE2 Practitioner

PRINCE2 Practitioner

دوره آمادگی آزمون Practitioner پرینس 2ویژه دارندگاه مدرک Foundation  پرینس 2هدف دورهآشنایی با نحوه برگزاری آزمون Practitioner و همچنین ارائه راهکاری موفقیت در این آزمون می باشد. مطالب•    مدارک مرتبط با...

مدیریت مهندسی در پروژه های EPC

مدیریت مهندسی در پروژه های EPC

{tab اطلاعات دوره } سرفصل مطالب حداقل ساختار سازمانی در یک پروژه EPC و جایگاه مدیر مهندسی پروژه ساختار سازمانی بخش مهندسی در یک پروژه صنعتی فعالیتهای مهندسی در مقاطع مختلف پروزه و...

ایجاد و توسعه دفاتر مدیریت پروژه PMO

ایجاد و توسعه دفاتر مدیریت پروژه PMO

{tab اطلاعات دوره} امروزه بسیاری از سازمان‌ها، از ساختارهای پروژه‌ای برای انجام امور خود بهره می‌گیرند. مهمترین عامل کلیدی موفقیت این سازمان‌ها، مدیریت صحیح پروژه‌ها و طرح‌ها است. طراحی و استقرار...

PMBOK در عمل - ترمیک

PMBOK در عمل - ترمیک

{tab اطلاعات دوره } اهنمای عملیاتی استقرار مدیریت پروژه بر اساس استانداردPMBOK -PMBOKدر عمل معمولاً سازمانها یا افراد بعد از گذراندن دوره PMBOK یا قصد اخذ مدرک PMP را دارند یا اینکه...

 

جوملا فارسی