Mobile menu
دوشنبه, 09 اسفند 1395 ساعت 12:19

مدیریت دعاوی پروژه‌ها و اصول Claim

این مورد را ارزیابی کنید
(1 رای)

حین اجرای پروژه ها اختلافات بسیاری بین پیمانکاران و کارفرما بوجود می آید که مسیر رفع و مدیریت اختلافات از اجرای روشهای مدیریت ادعا و Claim می گذرد.مدیریت ادعامدیریت پروژه شامل شناسائی ، تحلیل و پیشگیر از ادعا های حادث شده بین پیمانکار و کارفرما ست. در این دوره آموزشی مخاطبین علاوه بر آشنایی با فرایند جامع مدیریت ادعا با مسئولیتهای طرفین در بخشهای مختلف حین حل وفصل اختلافات آشنا می شوند.

 خلاصه ای از سرفصل دوره :

  • مقدمه
  • مفاهيم پايه در مديريت دعاوي و قراردادها
  • منشا و علل بروز دعاوي در پروژه‌ها
  • نگاهي ساخت‌يافته به مديريت دعاوي (براساس الحاقيه استاندارد PMBOK)
  •      شناسايي دعاوي
         كمي‌سازي دعاوي
         پيشگيري از دعاوي
         حل و فصل دعاوي
  • روش‌هاي حل اختلاف (با تمرکز بر داوری)
  • چارچوبی برای ارايه و طرح دعاوي
  • توجه به آثار سيستم‌هاي اجرايي بر دعاوی
  • مديريت موثر پروژه ابزاري براي به حداقل رسانيدن دعاوي
  • جمع‌بندي

 

مخاطبان دوره:
کارشناسان و مديران پروژه‌ها
مسئولان مديريت و برنامه‌ريزي و كنترل پروژه‌ها
کارشناسان و مدیران امر رسیدگی پیمانها در پروژه های EPC

ویژگیهای دوره:
منطبق بودن دوره با استاندارد های مطرح مدیریت پروژه
به روز بودن مطالب
اداره کلاس در فضای جذاب و مشارکتی

 

  • ارائه مدرک معبر به ارزش 16PDU
  • زمان برگزاری: 15و 16 تیرماه - ساعت 8:30 تا 17
  • مدت زمان دوره : 16 ساعت
  • سرمایه گذاری برای دوره:575.000 تومان
  • دانلود بروشور دوره

 

 مدیریت ادعا

مدیریت ادعا

 مدیریت ادعا

 مدیریت ادعا

خواندن 1072 دفعه آخرین ویرایش در شنبه, 17 تیر 1396 ساعت 11:47

جوملا فارسی