Mobile menu
دوشنبه, 09 اسفند 1395 ساعت 13:41

ایجاد و مدیریت دفتر مدیریت پروژه (PMO) در سازمان

این مورد را ارزیابی کنید
(0 رای‌ها)

امروزه بيش از هر زمان ديگري، سازمانها كسب و كار خود را توسط پروژه ها مديريت مي كنند كه موجب شكل گيري نوع جديدي از سازمان ها با عنوان سازمان هاي پروژه محور شده است. در اين گونه سازمانها تصميماتي كه در يك پروژه گرفته مي شود مي تواند ديگر پروژه هاي شركت را بصورت غير قابل پيش بيني و يا حتي زيان آور تحت تأثير قرار دهد و از طرف ديگر رشد اين سازمان ها موجب افزايش اثربخشي و قابليت انعطاف كارهاي پروژه شده و مشكلات مخصوص به خود را بوجود آورده است زيرا اين سازمان ها در محيطي قرار گرفته اند كه افزايش پيچيدگي و افزايش تقاضا براي سريع تر، ارزان تر و بهتر انجام دادن كار پروژه ها، از ويژگي آن است.
پيرو پيدايش چنين مشكلاتي در كشورهاي پيشرفته و سازمان هاي بزرگ پروژه محور، ايجاد دفتر مديريت پروژه به عنوان بهترين راه حل و مهمترين پديده مديريت پروژه در دهه اخير شناخته شد.
دفتر مديريت پروژه به عنوان متولي مديريت پروژه در سازمان نقش غير قابل انكاري در پيشبرد سازمان به سمت تعالي و سرآمدي دارد. در كنار استفاده از مديريت پروژه در سازمان، پشتيباني دفتر مديريت پروژه از تيم هاي پروژه و فرايندهاي سازماني عواملي هستند كه ضرورت وجودي آن را تبيين مي كنند.

سرفصل مطالب:

تعاریف پایه و مفهوم مدیریت پروژه سازمانی

چرایی نیاز به دفتر مدیریت پروژه در سازمانهای پروژه محور

مزایای ایجاد دفتر مدیریت پروژه (PMO)

تعاریف و مفاهیم پایه در ارتباط با PMO

کارکردهای عمومی دفتر مدیریت پروژه (PMO)

انواع مدلهای مفهومی دفتر مدیریت پروژه (PMO)

ایجاد دفتر مدیریت پروژه در سازمان های پروژه محور (مطالعه موردی)

چالش ها و راهکارهای ایجاد و پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه

رهبری تغییر (مدیریت تحول ایجاد PMO در سازمانها)

 

اهداف دوره:

آشنایی با مفاهیم پایه در ارتباط با PMO

اشنایی با كاركردهاي PMO

تشريح ضرورت‌هاي سازماندهي دفتر مديريت پروژه در سازمان‌هاي پروژه محور

آشنایی با نحوه ایجاد دفتر مدیریت پروژه در سازمانها

تشريح برخي تجارب و آموزه‌هاي طراحي واستقرار PMO

 

مخاطبان دوره:

مديران و كارشناسان PMO/PSO

مدیران پروژه های سازمانهای پروژه محور

مديران و كارشناسان حوزه برنامه‌ريزي استراتژيك در سازمان‌هاي پروژه محور

کارشناسان فعال در زمینه مدیریت پروژه و کنترل پروژه ها

ساير علاقمندان به مباحث PMO

 

 

  • ارائه مدرک معبر به ارزش 16PDU
  • زمان برگزاری: 24 و 25 فروردین - ساعت 8:30 تا 17
  • مدت زمان دوره : 16 ساعت
  • سرمایه گذاری برای دوره:575.000 تومان
  • دانلود بروشور دوره

 

دفتر مدیریت پروژه

 

خواندن 139 دفعه آخرین ویرایش در دوشنبه, 09 اسفند 1395 ساعت 14:25

جوملا فارسی