Mobile menu
گواهینامه های بین المللی

گواهینامه های بین المللی (8)

سه شنبه, 17 اسفند 1395 ساعت 15:31

PMI-PBA

نوشته شده توسط

در سال‌های اخیر مهارت در تحلیل کسب و کار به یکی از مهارت‌های موثر در مدیریت و به مدیریت پروژه تبدیل شده و در این میان موسسات مختلف به انتشار استانداردها و الگوهای مرتبط و اعطای گواهی‌نامه در این زمینه پرداخته‌اند.

یکی از معتبرترین این موسسات موسسه مدیریت پروژه (PMI) است که با طراحی و اجرای برنامه PMI-PBA مسیر جدیدی را پیش روی کارراهه شغلی فعالان حوزه مدیریت و مدیریت پروژه گشوده‌است.

سه شنبه, 12 خرداد 1394 ساعت 11:35

معرفی پکیج Prince2 Practitioner

نوشته شده توسط

معرفی پکیج  Prince2 Practitioner
"ویژه دارندگان مدرک Prince2 Foundation یا PMP"
شامل: دوره حضوری آمادگی آزمون 4روزه  + آزمون
هدف دوره: آشنایی با نحوه برگزاری آزمون Practitioner و همچنین ارائه راهکاری موفقیت در این آزمون می باشد.
هزینه پکیج Prince2 Practitioner: 2,630,000 تومان


پکیج معرفی شده به تفکیک به شرح زیر می باشد:

•    دوره حضوری 4 روزه 19و20و21و22 خرداد و دوره بعدی 22و23و29و30 مرداد  به مدت 32 ساعت  از ساعت 8:30 الی 17 با هزینه 780,000 تومان می باشد.  در انتهای دوره گواهینامه حضور را از موسسه مدیریت پروژه آریانا دریافت خواهید نمود.
مدرس:

آقای دکتر حاجی یخچالی
سرفصل های دوره:
•    مدارک مرتبط با پرینس2
•    مقایسه مدرک Foundation و Practitioner
•    مزایای مدرک Practitioner
•    مرور ساختار پرینس 2
•    مرور اصول پرینس 2
•    مرور مضمون های پرینس 2
•    مرور فرآیندهای پرینس 2
•    ارائه نکات آزمون Practitioner
•    حل نمونه سؤالات آزمون Practitioner
•    برگزاری آزمون نمونه Practitioner

•    آزمون Prince2 Practitioner : این آزمون در محل موسسه مدیریت پروژه آریانا و با حضور نماینده ای از کشور بلژیک و به زبان انگلیسی برگزار می شود.
زمان برگزاری آزمون Practitioner: 29 خرداد و 27 شهریور 1394


•    هزینه آزمون: 1,850,000 تومان

سه شنبه, 12 خرداد 1394 ساعت 11:13

معرفی پکیجFoundation Prince2

نوشته شده توسط

با رشد و توسعه روز افزون مهارت و تکنیک های مدیریت پروژه در نیم قرن اخیر درسراسر دنیا ، تسلط برمتدولوژی ها واستانداردهاي جهانی مديريت پروژه براي فعالان سازمانهای پروژه محور امروزه از مهمترین ضروریات حرفه به شمار می رود متدولوژی ها و استانداردهاي مشهور مديريت پروژه دنیا علاوه بر ایجاد همزبانی مابین اعضای تیم پروژه مددرسان ارکان مختلف پروژه  در استفاده از مديريت علمي پروژه‌ها برای دستیابی به اهداف پروژه محسوب می گردد.


PRINCE2 از مطرح ترين متدولوژي های عملي قابل سنجش مديريت پروژه در دنیاست که در دستیابی به اهداف پروژه در خصوص هزينه ، زمانبندي و كیفیت به خصوص در پروژه هاي پیچیده با درجه ريسك بالا به مديران پروژه كمك شاياني مي کند.


خوشبختانه با ایجاد مجدد رابطه سیاسی با انگلستان، موسسه مدیریت پروژه آریانا اقدام به برگزاری آموزش سه روزه PRINCE2     Foundation (به همراه آموزش آنلاین یکماهه) و نهایتاٌ برگزاری آزمون بین المللی این گواهینامه ارزشمند مدیریت پروژه در تهران نموده است.


معرفی پکیجFoundation  Prince2

شامل: دوره حضوری سه روزه + دوره مجازی با دسترسی یک ماهه + 2جلد کتاب با عناوین Managing Successful Project with Prince2 مربوط به سازمان OGC ، و Prince2 in Practice به همراه CD  + آزمون
هزینه پکیج Prince2 Foundation: 3,000,000 تومان

 

 

 

 

پکیج معرفی شده به تفکیک به شرح زیر می باشد:
•    دوره حضوری 3 روزه در تاریخ 31 تیر و 1و2 مرداد به مدت 24 ساعت از ساعت 8:30 الی 17 با هزینه 625,000 تومان برگزار خواهد شد. مواد آموزشی کتاب Prince2 به زبان فارسی به همراه CD و دو سری نمونه سوالات آزمون می باشد.

در انتهای دوره گواهینامه حضور را از موسسه مدیریت پروژه آریانا دریافت خواهید نمود.


مدرس:

آقای دکتر حاجی یخچالی


سرفصل های دوره:

  • معرفي میاحث پایه ای متودولوژی PRINCE2
  • معرفي فرآيندهايPRINCE2
  • ايجاد يك پروژه (SU)
  • فاز مقدماتي يك پروژه (IP)
  • هدايت يك پروژه (DP)
  • کنترل يك مرحله (CS)
  • مديريت تحويل محصول (MP)
  • مديريت محدوده‌هاي مرحله (SB)
  • ختم يك پروژه (CP)
  • برنامه ريزي (PL)
  • معرفي اجزاي PRINCE2
  • مدل تجاري (Business Case)
  • سازمان (Organization)
  • برنامه‌ها (Plans)
  • كنترلها (Controls)
  • مديريت ريسك(Management of Risk)
  • كيفيت در محيط پروژه (Quality in a Project Environment)
  • مديريت پيكربندي (Configuration Management)
  • كنترل تغييرات (Change Control)
  • معرفي تكنيكها (Introduction to Techniques)
  • برنامه‌ريزي بر مبناي محصول (Product-base Planning)
  • تكنيك كنترل تغييرات (Change Control technique)
  • تكنيك بازنگري كيفيت (Quality Review Technique

•    در دوره مجازی با ارئه اکانت و یوزر،  دسترسی یک ماهه خواهید داشت تا 35 ساعت آموزشی را گذرانده و علاوه بر دریافت گواهینامه مربوطه، به صورت اختیاری می توانید از مزیت آزمون شبیه سازی شده که در انتهای دوره گرفته می شود برخوردار شوید و آمادگی خود را برای آزمون اصلی بسنجید. هزینه: 675,000 تومان


•    2جلد کتاب: 90,000 تومان


کتاب Managing Successful Projects with Prince2 Foundation مربوط به سازمان OGC است که به زبان انگلیسی و Refrence اصلی آزمون می باشد.

کتاب Prince2 in Practice (A practical approach to creat project management documents) نیز به عنوان کتاب کمک آموزشی برای موفقیت در آزمون و همچنین راهنمای عملی پیاده سازی Prince2 پیشنهاد می شود.

 


به همراه این 2 جلد کتاب یک CD ارائه خواهد شد که شامل موارد زیر می باشد:
-    3 Ebook: Prince2 for Dummies و Prince2 in Practice و Prince2 (OGC)
-    نرم افزار Study Guide  شامل فلش کارت، نمونه سوالات فصل به فصل، نکات موفقیت در آزمون، و یک نمونه Prince2 Practitioner Exam




•    آزمون بین المللی PRINCE 2 Foundationفرصتی استثنائی برای علاقه مندان دریافت گواهینامه های بین المللی است تا عنوان رسمی و بین المللی PRINCE2 CERTIFIED را به عناوین مدیریت پروژه حرفه ای خود بیافزایند.


این آزمون در محل موسسه مدیریت پروژه آریانا و با حضور نماینده ای از کشور بلژیک و به زبان انگلیسی برگزار می شود. شامل 70 سوال تستی می باشد که در صورت پاسخ صحیح به 35 سوال قبول خواهید شد. همچنین سوالات بدون نمره منفی است. هزینه آزمون 1,650,000 تومان است.

 

گزارش آزمون Prince2 Foundation

گزارش از دوره آموزشی

پنج شنبه, 13 آذر 1393 ساعت 10:32

HRBP

نوشته شده توسط

 دوره آمادگی آزمون بین المللی مدیریت توسعه منابع انسانی
مقدمه
امروزه صدها عنوان گواهینامه های حرفه ای و دوره های آموزشی توسعه و تعالی حرفه مدیریت منابع انسانی با تمرکز بر حوزه های این دانش  آموزش منابع انسانی توسط موسسه های آموزشی، انجمن های حرفه ای و بنگاه های بزرگ در کشور های مختلف ارائه می گردد.  این گواهینامه ها برخی براساس دوره های تک درس و یا مجموعه ای از شایستگی های (Body of Knowledge) مورد نیاز حرفه منابع انسانی تدوین و ارائه می کردد.

پنج شنبه, 13 آذر 1393 ساعت 10:31

PfMP

نوشته شده توسط

برای اولین بار در ایران : آموزش و خدمات اخذ گواهینامه PfMP  توسط آریانا

معرفی گواهینامه PfMP
موسسه PMI پس از ارایه گواهینامه های حرفه ای PgMP , PMP برای مدیریت حرفه ای پروژه ها و طرح ها از نیمه دوم 2014 اقدام به ارائه گواهینامه حرفه ای جدیدی برای مدیریت حرفه ای پرتفولیو (سبد پروژه ها) نمود که نام PfMP بر آن نهاد.
گواهینامه بین المللی PfMP  نشان دهنده تسلط نام دارنده آن به برنامه ریزی استراتژیک پرتفولیو در راستای چشم انداز ، ماموریت ها و اهداف کلان و خرد سازمان و همینطور فرآیندهای استاندارد پرتفولیو (سبد پروژه) به جهت نیل به استراتژی ها و مقاصد سازمانی بوده که داوطلب علاوه بر آزمون ضروری است اظهارنامه بکارگیری فرایندهای مدیریت پرتفولیو را تکمیل و به PMI ارائه نماید.

پنج شنبه, 13 آذر 1393 ساعت 10:25

PRINCE 2

نوشته شده توسط

با رشد و توسعه روز افزون مهارت و تکنیک های مدیریت پروژه در نیم قرن اخیر درسراسر دنیا ، تسلط برمتدولوژی ها واستانداردهاي جهانی مديريت پروژه براي فعالان سازمانهای پروژه محور امروزه از مهمترین ضروریات حرفه به شمار می رود متدولوژی ها و استانداردهاي مشهور مديريت پروژه دنیا علاوه بر ایجاد همزبانی مابین اعضای تیم پروژه مددرسان ارکان مختلف پروژه  در استفاده از مديريت علمي پروژه‌ها برای دستیابی به اهداف پروژه محسوب می گردد.

پنج شنبه, 13 آذر 1393 ساعت 10:21

RMP

نوشته شده توسط

مدیریت ریسک پروژه کاربرد سیستماتیک سیاست‌های مدیریتی، رویه‌ها و فرایندهای مربوط به فعالیت‌های تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک در پروژه بوده و گواهینامه حرفه ای بین المللی (PMI Risk Management Professional) (PMI-RMP)  پاسخی است به رشد روز افزون درخواست پروزه ها برای تربیت متخصص مدیریت ریسک در شرکتهای پروژه محور  و از مشهورترین گواهینامه های PMI می باشد

متخصصان مدیریت ریسک در پروژه‌ها با دریافت گواهینامه PMI-RMP ، مهارت و شایستگی کافی خود را در شناسایی ریسک‌های پروژه، کاهش تهدیدها و سرمایه‌گذاری در فرصت‌های پیش‌رو را به اثبات رسانده و شایستگی  های خود را در استقرار فرایندهای مدیریت ریسک در پروزه های سازمان تثبیت می کنند

شرایط احراز صلاحیت و مراحل دریافت گواهینامه به شکل خلاصه در تصویر روبرو آمده است علاقمندان دریافت این گواهینامه می توانند فایل هندبوک PMI در خصوص گواهینامه RMP  را ار لینک زیر دریافت دارند:
لینک فایل هندبوک...

کلاس‌های آمادگی آزمون PMI-RMP آریانا
 
اهداف کارگاه آموزرشی
•    فراگيری فرآیند مدیریت ریسک پروژه بر اساس استاندارد PMBOK Guide 
•    آشنایی با طراحی، استقرار و پياده سازی سيستم مدیریت ریسک پروژه
•    آشنایی با ابزارهای پرکاربرد در مدیریت ریسک پروژه و نحوه بکارگيری آن ها

مراجع مورد استفاده در کلاسهای آمادگی آزمون RMP

•    استاندارد PMI Risk Management Standard
•    کتاب آمادگی آزمون PMI-RMP نوشته خانم ریتا

چه کسانی می  ‌توانند در این دوره شرکت نمایند؟
با توجه به اینکه نقش مدیریت ریسک در پروژه  ها به صورت روز افزونی اهمیت پیدا می  نماید و شغل مدیریت ریسک پروژه رسمیت بیشتری در پروژه  ها پیدا می  کند، افراد ذیل می  توانند در این دوره شرکت نمایند:

•         مدیران پروژه
•         مدیران ریسک پروژه
•         کارشناسان برنامه  ریزی و کنترل پروژه
•         مشاوران مدیریت پروژه
•         کارشناسان دفتر مدیریت پروژه

زمان برگزاری: برای اطلاع از نزدیک ترین تاریخ برگزاری برنامه دوره ، به تقویم آموزشی آریانا مراجعه فرمایید

خلاصه‌ای از سرفصل‌های دوره

•         آشنایی با نحوه استفاده از فرآیندهای بهبود مستمر جهت پیاده‌سازی در فرآیند   مدیریت ریسک
•         آشنایی با نحوه استفاده از مدیریت دانش جهت سازماندهی اطلاعات مرتبط با مدیریت ریسک
•         آشنایی با چگونگی ایجاد سنجه‌ها و متریک  های مرتبط با اندازه  گیری میزان کارایی فرآیند مدیریت ریسک
•         آشنایی با مفاهیم و ویژگی  های ریسک  های پروژه
•         آشنایی با مفهوم ریسک تلورانس
•         آشنایی با موانع احتمالی جهت ایجاد و پیاده‌سازی نظام مدیریت ریسک
•         آشنایی با ورودی  ها، تکنیک  ها و ابزار  ها، خروجی  ها و دستاورد  های هر مرحله از مدیریت ریسک
•         آشنایی با نحوه ایجاد رزروهای احتیاطی و رزرو  های مدیریتی
•         آشنایی با تکنیک  های تحلیل ریسک  های پروژه
•         آشنایی با متدولوژی  های پایه در تدوین استراتژی  های پاسخ به ریسک
•         آشنایی با نحوه ارزیابی تلورانس  های ذینفعان در مواجه با ریسک  های پروژه
•         آشنایی با تکنیک  های نحوه رسیدن به اجماع ذینفعان در فرآیند مدیریت ریسک
•         آشنایی با نحوه ارزیابی عملکرد پروژه
•         آشنایی با مدل  های آنالیز حساسیت ذینفعان
•         آشنایی با نحوه پیش  بینی رفتارهای ذینفعان در مواجه با ریسک
•         آشنایی با نحوه تصمیم  گیری  های گروهی
•         آشنایی با تکنیک  های خلاقیت گروهی جهت تهیه برنامه  های پاسخ به ریسک
•         آشنایی با نحوه ارزیابی تلورانس ریسک ذینفعان
•         آشنایی با نحوه مدیریت تیم ریسک در محیط  های فرهنگی چندگانه
•         آشنایی با نحوه اعمال تغییرات در نظام مدیریت یکپارچه تغییرات
•         آشنایی با انواع استراتژی پاسخ به ریسک
•         آشنایی ابزارها و تکنیک  های مدیریت رزرو  های احتیاطی ریسک در پروژه  
•         آشنایی با انواع تکنیک  های کنترل و نظارت بر ریسک  ها
•         آشنایی با انواع گزارشات ریسک
•         آشنایی با الزامات و نیازمندی‌های سند Risk Register
•         آشنایی با نحوه نظارت بر سنجه  ها و متریک  های وابسته به برنامه  های پاسخ به ریسک، فرآیند مدیریت ریسک و تحلیل  های ارزیابی ریسک
•         آشنایی با تکنیک  های پیشرفته شناسایی ریسک
•         آشنایی با تکنیک  های پیشرفته تحلیل کمی ریسک
•         آشنایی با تکنیک  ها و ابزار شناسایی و تحلیل ریسک  های کلی پروژه
•         آشنایی با تکنیک  های برآورد ریسک مورد نیاز جهت تصمیم‌گیری

مدت برگزاری دوره
•         28 ساعت (28 PDU)

جهت اطلاع از شرایط ویژه برگزاری دوره در محل سازمان متبوع خود با آریانا تماس بگیرند

تلفن دبیرخانه : 88342908-9

پنج شنبه, 11 تیر 1388 ساعت 11:57

PMP

نوشته شده توسط

تضميني

با يكبار ثبت نام حتماً PMP مي شويد !

مقدمه:

امروزه اخذ گواهینامه های معتبر مدیریت پروژه در دنیا که نشان دهنده تسلط تام دارنده آن به حوزه های دانش و مهارت مدیریت  پروژه است؛ به یکی از مهمترین اهداف مدیران و کارشناسان ارشد پروژه ها تبدیل شده است. از این روست که مدرک بین المللی مدیريت پروژه حرفه ای PMP به عنوان مشهورترین این گواهینامه ها با بیش از چهارصد هزار PMP تا آخر سپتامبر2010 در سراسر دنیا شهرتی جهانی و بین المللی یافته است. اگرچه داشتن اين گواهينامه تاييد كننده تسلط تام دارنـده آن به حـوزه‌هاي مختلف مديريت پروژه است ليكن افراد و سازمان‌ها عموما به دلايل متعدد به سمت اين مدرك گرايش پيدا مي‌كنند.

جوملا فارسی